如(rú)今(jīn),中(zhōng)国的大(dà)型企(qǐ)业承担着一个非(fēi)常神圣的使命,那就(jiù)是建设世界(jiè)一流企业。要应对这个挑战,中国(guó)企业最(zuì)缺乏的不(bú)是资本和技(jì)术,而是思(sī)想和(hé)商业模式;其中(zhōng),品(pǐn)牌建设更是(shì)是不可少(shǎo)缺的一(yī)部分。可见打(dǎ)造品牌在(zài)建设(shè)世(shì)界一流企业过(guò)程中的重要性。
那(nà)么世界(jiè)一流企业的品牌标准是什么(me)呢?
中国企业的形象和产品严(yán)重缺乏美感和设计(jì)感。想象(xiàng)一下(xià),除了(le)筷子以外(wài),如果一切工业(yè)产品都是(shì)西方人(rén)发明、设(shè)计的,那么中国还有迈进世界一流企业行列的可能吗?简直是幻想。但品(pǐn)牌形象的建立,着实不是一件容易的事情,这里面有一个闪光与成熟(shú)的关系:很多产(chǎn)品在刚出现时(shí)很引人注目,但(dàn)像流星一样,只闪亮过一下就消失了。品牌的价(jià)值是经由累积而呈(chéng)现的,而品(pǐn)牌能否从闪光走向成熟,设计是决定性因素。这是中国企业迫在眉睫要解决的问题。
我们选择某一种品牌,不仅仅是对它的功能和质量的认定,更因(yīn)为它是某(mǒu)种(zhǒng)生(shēng)活方式的象征。品牌设计具有(yǒu)强(qiáng)烈的精(jīng)神内涵,它已远远超越了某一单一产品的名(míng)称(chēng),在同一精神层面上,它(tā)可以不受限制地发展到(dào)无穷多的领域。
二、必须(xū)要成为文化经营(yíng)型企业
所(suǒ)谓文化(huà)经营型企业需要具备五条评价基准(zhǔn):
第一,在企业当中,金融、品牌、知识三种资本经营与服务(wù)经营的(de)收入占总收入的3/5 以上;从事知识信息管(guǎn)理运作的人员(yuán)和知识技术(shù)工人的比例(lì)占3/5 以上;这才叫世界一流(liú)企业。
第二,金(jīn)融资(zī)本与企业成熟的产品系(xì)统,或者先进的(de)服务模(mó)式相(xiàng)结合,形成相当独特的盈利模式(shì),并得到市场的认可。今天最具有竞争力的企业是(shì)最有商业(yè)模式的企业,未来的竞争实(shí)际上是一种(zhǒng)商业模(mó)式和(hé)商业思想的(de)竞争。
第(dì)三,企(qǐ)业要成为社会文化(huà)和未来趋势的(de)代言人。一家企业能不能成(chéng)为所在行(háng)业内世界文化的代言(yán)人至关重要,因为(wéi)这意味着你能否引领文化的(de)前进方向。而在经营上,开云和就是要以独特的价(jià)值改变人类的(de)生活方式,这也是符(fú)合国(guó)际(jì)化的价值观(guān)。
第四,企业(yè)最重要的资本(běn)集(jí)中表现为(wéi)知识,企业具(jù)有能够不断(duàn)创新知识的运营机制。就像乔布斯,还有最近上(shàng)市的脸谱都是这样的企业。
第五,企业的品(pǐn)牌通过垄断价值实现知(zhī)名度、美誉度和忠诚度的三位(wèi)一体,成(chéng)为企业资本运作的核心。市场不可以垄断,但是品牌(pái)可以垄断,可(kě)以通过品牌垄断价值,实现美誉度、知名度、忠诚度。现在中(zhōng)国的大型国(guó)企在这“三度”上(shàng)有很大差别。
三、必须(xū)要有与国际(jì)接轨(guǐ)的文化价值观
即企(qǐ)业(yè)所创造的价值能够(gòu)为人(rén)类提供一种理(lǐ)想(xiǎng)的生活方(fāng)式。作为世(shì)界(jiè)第二大经济体的中国的企业实行走出去(qù)战略(luè)已经成为历史(shǐ)必然,文(wén)化价(jià)值观的冲(chōng)突(tū)不容忽(hū)视。目前中国大型企(qǐ)业的(de)价值观与国际化的价值观(guān)的(de)差距还是很大的。
比如,2004 年某中(zhōng)国大型企业把两块200 吨重(chóng)的泰山石和长江三峡(xiá)的巨石(shí)矗立在北京西(xī)单路口(kǒu)的公(gōng)司门前,以此显(xiǎn)示公(gōng)司的实力。大(dà)家(jiā)知道,泰(tài)山是(shì)被联合国科教(jiāo)文组织(zhī)列为“首例(lì)世界文化和自然双遗产”,是全人类的共(gòng)同财富,理应得到所有(yǒu)人(rén)的自觉维(wéi)护。可是中国的(de)大型(xíng)企(qǐ)业缺将泰山石放(fàng)在公(gōng)司门前以显示自己的形(xíng)象和实力,此种价值(zhí)观与为了体现为人类创造一种理想(xiǎng)的生活方式(shì)的(de)价值观差(chà)距有多大?与(yǔ)世界一流企业生态的,环保的(de)值观差距有多大(dà)。所以我们(men)在建设(shè)世界一(yī)流企(qǐ)业方面,要睁开眼睛看世界,要有国际化的视野、战略思考和系统(tǒng)思维。
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